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没有利润,哪来的服务?低价策略,必死无疑!
发布时间:2016-03-07

  故事一:

  一哥们去买肉夹馍,对老板说:”给我来一个,不要辣椒,给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点......",老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?"

  故事二:

  曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?"老板反问道:”既然这家厂这么厉害,为什么一直是小厂,而我们却是大厂呢?“实际上,低价在市场上通常只是扮演者”搅局“的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。

  没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!

  客户一直觉得贵,使命压价,跟我算材料成本,我就想问他:

  研发成本你加了吗?

  人工成本加了吗?

  店面成本你加了吗?

  管理成本加了吗?

  你还要售后吗?

  还要质保吗?

  服务的前提是利润,利润空间可以被挤压,但不能消失,否则连同利润一起消失的还有服务。

  请不要一味的过度要求,每个人都要生存,你拿走了他生存的空间,服务也就消失了。

  请尊重每个行业,每一位尽心尽力为大家服务的人,也包括我们自己!

  不好意思!有时候我们会对你说:NO,因为我们会用心去做好每一件事,不仅是对你负责,要对自己负责!

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