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PRESS CENTENR一年一度的总理见面会上，新京报记者向总理提问：“您网购过吗?又如何看待网购对实体店的冲击?”
李克强总理不仅坦言自己最近刚网购了几本书，愿为网购、电子商务等新业态做广告，还风趣表示，“最近互联网上流行的一个词叫‘风口’，我想站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来”。
在健康领域，最热的“互联网+”，莫过于近两年蓬勃兴起，不断圈钱的“移动医疗”。
从网上挂号，到眼下各种依托移动互联网的健康监测、健康管理APP，再到“誓言”要颠覆传统诊疗模式的云医院(未来医院)“蓝图”……尽管很多还是框架，甚至只是故事，但似乎并不影响各路从传统行业分流而来的“热钱”涌入。
第三方机构艾媒咨询预计，到2017年底，中国移动医疗市场规模将达到125.3亿元。
然而，百亿级的市场，在充斥着传统、刚需、稀缺资源、闭环的医疗健康领域里，很快被冲得七零八落。
曾靠“轻问诊”创品牌的春雨医生，在医生团队难以稳固的状况下，开始转型做服务型电商，指望从卖药中套现;多地三甲医院和专家号源久攻不破，“挂号网”今年将配合政府推分级诊疗，从基层做起;一直高调要做医药电商的阿里健康，今年却反过来布局“未来医院”，谋划通吃医院挂号和支付……加上数百个在慢病领域大同小异的医患随访APP，还有数十个跃跃欲试的智能血糖仪……大小迥异，打着“移动医疗”旗号的企业，都想依靠“免费”和“用户体验”两大招牌，通过引钱、砸钱，在疾病咨询、预约挂号、诊查、病愈后随访这些理想中的健康管理链条上“攻城掠地”或分一杯羹。
然而，理想美好、现实骨感。早就“约好”的健康大数据，至今还没拿出成熟模板;热炒半年，誓要颠覆传统医院盈利模式，分流医院处方的“网售处方药”，至今基础政策尚未出台;即便是最早兴起的“在线挂号”，进军市场的对弈者越来越多，但连公众也都发现，号源还是只有那么多，手机上增加几个APP，看病依旧难。
苹果移动医疗应用新品发布会后，惟一参与研发的中国医生——宣武医院神经内科陈彪教授终于代表医生群体发话：没有医生的核心参与，移动医疗“玩儿不转”。
一语戳破行业痛点。
“互联网+”在医疗健康领域，如何将稀缺的医生、护士等专业资源扩大化，才是移动医疗要突破的本质。
有人说，“滴滴打车”成功了，现在连“滴滴拉屎”都能火，为啥不能开发个“滴滴找医生”?
也许，这是企业、热钱和创业者，入局“移动医疗”这个大市场前，首先要厘清的问题。
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